مدير أول - تدريب الوكالة - (CDU-028) 50012691

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي

تُعَدُّ مدينة القدية واحدة من المشاريع الرائدة في المملكة العربية السعودية، حيث تهدف إلى تطوير وجهة سياحية فريدة تجمع بين الرياضة والترفيه والفنون والثقافة. ستحتوي المدينة على 25 منطقة رئيسية متميزة تتضمن مجتمعات سكنية ومناطق طبيعية، مما يجعلها وجهة مثالية لأكثر من 600,000 ساكن وملايين الزوار سنويًا. تلعب وحدة أداء المبيعات والتأجير (SLPU) دورًا محوريًا في تعزيز معايير المبيعات والتأجير داخل المنظمة، حيث تتبنى أكاديمية القدية العقارية (QREL) نموذج التعلم الرقمي التفاعلي لتطوير مهارات الفرق المعنية.

يشغل مدير التدريب الرئيسي في الوكالات (Senior Manager - Agency Training) موقعًا حيويًا كقائد تدريب وسفير للعلامة التجارية لشبكة الوسطاء الخارجيين للقدية، حيث يسهم بشكل كبير في الترويج لمحفظة العقارات الخاصة بالقدية. يتطلب هذا الدور التأكد من أن جميع الشركاء من الوسطاء مجهزين بشكل كامل بالمعرفة الدقيقة والحديثة حول مشاريع القدية، مما يسهل تجربة العملاء ويحقق نتائج إيجابية في التحويل.

المهام والمسؤوليات الرئيسية بالتفصيل

1. تصميم وتنفيذ استراتيجية تدريب شاملة للوسطاء: تطوير استراتيجية تدريب تتماشى مع خطة القدية لدخول السوق، تشمل جميع فئات العملاء من الفاخرة إلى المعقولة.

2. تسويق برنامج تدريب الوسطاء كخبرة تمكين من الطراز الأول: وضع برنامج تدريب للوسطاء يُعزز مصداقية العلامة التجارية وثقة الوسطاء واستعدادهم للسوق.

3. التعاون مع قيادة وحدات الأعمال: العمل مع قادة المبيعات والتأجير لتحديد أولويات التدريب بناءً على الإطلاقات القادمة وظروف السوق واستراتيجيات التفاعل مع الوسطاء.

4. تيسير التدخلات التدريبية واسعة النطاق: تنظيم وتنسيق جلسات تدريبية تتضمن مجموعات كبيرة من الوسطاء، لضمان وصول المعلومات بشكل فعال.

5. دمج نماذج التعلم المختلط: تنفيذ نموذج تعليمي يجمع بين التعلم المباشر والرقمي، مما يوفر تجربة تعليمية شاملة.

6. التعاون المستمر مع فرق البرامج والأنظمة الرقمية وتجربة المتعلم: ضمان تكامل التجربة التعليمية مع أولويات القيادة في المبيعات والتأجير.

7. مواكبة التغيرات في السوق: متابعة التطورات في السوق السعودي وضمان تحديث برامج التدريب لتعكس هذه التغيرات.

8. تقييم فعالية برامج التدريب: قياس نتائج التدريبات من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية، لضمان تحقيق الأهداف المنشودة.

9. بناء علاقات قوية مع الوسطاء: تعزيز الثقة والالتزام من خلال التواصل المستمر مع شبكة الوسطاء.

10. تقديم الدعم المستمر للوسطاء: توفير الموارد والمساعدة اللازمة للوسطاء لضمان نجاحهم في تسويق العقارات.

11. تطوير مواد التدريب: إعداد محتوى تدريبي يتناسب مع احتياجات الوسطاء ويعكس استراتيجيات القدية.

12. تقديم استشارات مهنية: توجيه الوسطاء بشأن أفضل الممارسات والإستراتيجيات لتحقيق النجاح في المبيعات والتأجير.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة

1. الشهادة الجامعية: درجة بكاليوس في إدارة الأعمال، التسويق، أو أي مجال ذي صلة.

2. الخبرة العملية: خبرة لا تقل عن 7 سنوات في مجال التدريب أو المبيعات في القطاع العقاري.

3. خبرة في التدريب: خبرة سابقة في تصميم وتنفيذ برامج تدريبية فعالة.

4. فهم عميق للسوق العقاري: معرفة واسعة بتوجهات السوق العقاري السعودية وعمليات البيع والتأجير.

5. إجادة اللغتين العربية والإنجليزية: القدرة على التواصل بفعالية باللغة العربية والإنجليزية.

6. مهارات تحليلية قوية: القدرة على تحليل البيانات وتقييم فعالية البرامج التدريبية.

7. شهادة مهنية في التدريب: يفضل وجود شهادات معترف بها في التدريب أو التعليم.

المهارات التقنية المطلوبة

1. إتقان أدوات التعلم الرقمية: القدرة على استخدام منصات التعلم الإلكتروني وأدوات التدريب الرقمية.

2. تحليل البيانات: مهارات في استخدام برامج تحليل البيانات لتقييم نتائج التدريب.

3. إدارة المشاريع: القدرة على تخطيط وإدارة ورش العمل والبرامج التدريبية بشكل فعال.

4. تطوير المحتوى التعليمي: مهارات في إعداد وتطوير المحتوى التعليمي الرقمي.

5. تقنيات التقييم: معرفة بأساليب تقييم فعالية التدريب.

6. استخدام أدوات التواصل: القدرة على استخدام أدوات التواصل الحديثة مثل البريد الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي.

المهارات الشخصية والقيادية

1. مهارات التواصل الفعال: القدرة على التواصل بوضوح وشفافية مع جميع المعنيين.

2. القدرة على بناء العلاقات: مهارات قوية في بناء علاقات مهنية مع الوسطاء والشركاء.

3. القيادة والتحفيز: القدرة على قيادة الفرق وتحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف المشتركة.

4. التكيف والمرونة: القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل.

5. التفكير الاستراتيجي: القدرة على رؤية الصورة الكاملة وتطوير استراتيجيات طويلة الأمد.

بيئة العمل وثقافة الشركة

تتميز شركة القدية ببيئة عمل ديناميكية ومبتكرة، حيث تعزز ثقافة التعاون والتطوير المستمر. يتمتع الموظفون بفرصة العمل في مشروع فريد على مستوى العالم، مما يتيح لهم المساهمة بشكل فعّال في تطوير مجتمع نابض بالحياة. تسعى الشركة إلى تعزيز التنوع والشمولية، مما يضمن أن جميع الأفراد يشعرون بالتقدير والاحترام. كما توفر القدية بيئة دعم للأفكار الجديدة وتعزز من روح الابتكار، مما يجعلها مكانًا مثاليًا لتحقيق الأهداف المهنية.

فرص التطور والنمو المهني

تقدم القدية مجموعة من الفرص للتطور والنمو المهني، حيث توفر برامج تدريبية متقدمة وورش عمل لتعزيز المهارات. كما تشجع الشركة على مشاركة المعرفة وتبادل الخبرات بين الموظفين، مما يعزز من فرص التعلم المستمر. بالإضافة إلى ذلك، تتيح القدية لموظفيها إمكانية التقدم في المسارات الوظيفية المختلفة، مما يمنحهم فرصة لبناء مستقبل مهني مشرق في إحدى أكبر المشاريع التنموية في المملكة.