مدير - طرق البناء الحديثة (HB4) - 20005188

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي

يُعتبر مشروع القدية في المملكة العربية السعودية عاصمةً للمستقبل في مجالات الترفيه والرياضة والثقافة، حيث يمتد على مساحة 360 كيلومتر مربع بالقرب من الرياض. يهدف هذا المشروع الضخم إلى خلق وجهة فريدة من نوعها، تجمع بين حلبات سباق الفورمولا 1، والحدائق الترفيهية، والاستادات، ومواقع الأداء الفني. ومن خلال تسريع وتيرة البناء، تسعى القدية إلى جذب المواهب الطموحة التي تساهم في تشكيل هذا التحول الوطني. في هذا السياق، سيقوم مدير طرق البناء الحديثة (HB4) بقيادة استراتيجية القدية في تنفيذ أساليب البناء الحديثة (MMC)، بما في ذلك التصميم للتصنيع والتجميع (DFMA) والبناء المعياري عبر مشاريع كبيرة ومعقدة. يهدف هذا الدور إلى ضمان بقاء القدية في طليعة الابتكار في مجال البناء، من خلال إنشاء منهجيات قوية، وتعزيز شراكات سلسلة التوريد، وتطبيق أفضل الممارسات في DFMA عبر مراحل التطوير والتنفيذ.

المهام والمسؤوليات الرئيسية بالتفصيل

1. تحديد وتنفيذ استراتيجية DFMA والبناء المعياري: يقوم المدير بتطوير وتنفيذ استراتيجية شاملة تتوافق مع أهداف التسليم الخاصة بالقدية، مع التركيز على تحقيق الكفاءة والجودة.

2. قيادة مبادرات البحث والتطوير: يتولى المدير مسؤولية البحث عن التقنيات الحديثة في البناء وتقييمها، وتقديم توصيات حول كيفية اعتمادها بما يتناسب مع محفظة القدية.

3. تقديم القيادة الفنية: يوفر المدير الخبرة الفنية والإرشادات اللازمة لوحدات الأعمال والشركاء في التنفيذ حول كيفية دمج مبادئ DFMA في تخطيط وتصميم وتنفيذ المشاريع.

4. إنشاء وإدارة إطار تقييم الموردين: يقوم بتطوير إطار عمل لتقييم الموردين، والمصنعين، ومقدمي التكنولوجيا ضمن النظام البيئي لـ DFMA/MMC، لضمان اختيار الشركاء المناسبين.

5. التعاون مع فرق التصميم والهندسة والبناء: يعمل مع هذه الفرق لتطبيق مبادئ DFMA من مرحلة الفكرة إلى مرحلة التسليم، مما يضمن تحقيق كفاءات قابلة للقياس من حيث الوقت والتكلفة والجودة.

6. تطوير السياسات والإجراءات: يتولى تطوير السياسات والإجراءات والإرشادات الفنية المتعلقة بالبناء المعياري والمُسبق الصنع ضمن نظام حوكمة تسليم القدية.

7. تنسيق جلسات تبادل المعرفة والتدريب: ينظم فعاليات لتبادل المعرفة والمبادرات التدريبية عبر الفرق الداخلية والشركاء في التنفيذ لبناء قدرة المؤسسة على تطبيق DFMA.

8. رصد الاتجاهات العالمية في MMC/DFMA: يتابع المدير الاتجاهات الدولية في هذا المجال، ويقوم بمقارنة الأداء مع أفضل الممارسات العالمية، ويطبق الرؤى المكتسبة في برنامج تطوير القدية.

9. تحديد وإدارة المخاطر: يعمل على تحديد المخاطر المرتبطة بأساليب البناء المعياري والمُسبق الصنع، وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها.

10. العمل كحلقة وصل مع الاستشاريين المتخصصين: يتعاون مع الاستشاريين والخبراء الأكاديميين لتعزيز الابتكار في DFMA وMMC.

11. دعم وحدة التسليم الاستراتيجية: يقدم الدعم لقيادة شراكات التسليم من خلال التخطيط الاستراتيجي، لضمان دمج المبادرات المعيارية والبحث والتطوير ضمن خارطة طريق الشراكات الأوسع.

12. إدارة مشاريع تجريبية: يشرف على المشاريع التجريبية التي تظهر ابتكارات MMC/DFMA، مع التقاط الدروس المستفادة لتكرارها عبر المحفظة.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة

1. الشهادة الأكاديمية: الحصول على درجة الماجستير أو البكاليوس في الهندسة المدنية، إدارة البناء، العمارة، أو أي مجال ذي صلة.

2. الخبرة العملية: خبرة لا تقل عن 15-20 عامًا في تنفيذ المشاريع الكبيرة، مع ما لا يقل عن 7-10 سنوات في مجالات DFMA، MMC، أو البناء المعياري.

3. التخصص الفني: معرفة عميقة بأساليب البناء الحديثة وتطبيقاتها العملية.

4. القدرة على إدارة الفرق: خبرة سابقة في قيادة الفرق وتوجيهها نحو تحقيق الأهداف المنشودة.

5. الخبرة في إدارة المشاريع: معرفة بمفاهيم وأدوات إدارة المشاريع، مع القدرة على تطبيقها في بيئات عمل معقدة.

6. التواصل الفعال: مهارات تواصل عالية، مع القدرة على نقل الأفكار والمفاهيم بوضوح إلى مختلف الأطراف المعنية.

7. القدرة على اتخاذ القرار: مهارات قوية في اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات والتحليل.

المهارات التقنية المطلوبة

1. تحليل البيانات الفنية: القدرة على تحليل البيانات الفنية والتقنية لتوجيه استراتيجيات التنفيذ.

2. معرفة برمجيات التصميم: إلمام ببرمجيات التصميم الهندسي وإدارة البناء.

3. فهم تقنيات البناء الحديثة: معرفة واسعة بأحدث التقنيات والابتكارات في مجال البناء.

4. إدارة سلسلة التوريد: مهارات في إدارة سلسلة التوريد والتعاون مع الموردين.

5. التقييم الفني: القدرة على تقييم وتحليل أداء الموردين والتقنيات المختلفة.

6. معرفة قوية بمبادئ DFMA: إلمام شامل بمبادئ التصميم للتصنيع والتجميع وتطبيقها في المشاريع.

المهارات الشخصية والقيادية

1. مهارات القيادة: القدرة على قيادة الفرق وتحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف المشتركة.

2. التفكير الاستراتيجي: القدرة على التفكير بشكل استراتيجي وتطوير رؤى مستقبلية للمشاريع.

3. مهارات التفاوض: مهارات قوية في التفاوض وبناء العلاقات مع الشركاء والموردين.

4. إدارة الوقت: القدرة على إدارة الوقت بفعالية وتنظيم المهام بشكل جيد.

5. التكيف مع التغيير: القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل.

6. الابتكار: التفكير الإبداعي والقدرة على اقتراح أفكار جديدة لتحسين العمليات.

بيئة العمل وثقافة الشركة

تعتبر القدية بيئة عمل ديناميكية ومبتكرة، حيث يجتمع فيها مجموعة من أفضل العقول في مجالات الهندسة والبناء والتصميم. تتيح الشركة لموظفيها فرصة العمل على مشاريع ضخمة ومؤثرة، مما يسهم في تعزيز تطورهم المهني والشخصي. نحن نؤمن بأهمية التنوع والشمولية، ونشجع على بيئة تعاونية حيث يمكن للموظفين تبادل الأفكار والممارسات الأفضل. تسعى القدية إلى تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية، مما يجعلها وجهة مفضلة للموهوبين الذين يسعون إلى تحقيق تأثير حقيقي في مجالاتهم.

فرص التطور والنمو المهني

تقدم القدية فرصاً استثنائية للتطوير المهني، حيث يتم توفير برامج تدريب مستمرة وورش عمل متخصصة لمساعدة الموظفين على تعزيز مهاراتهم ومعارفهم. كما تمنح الشركة موظفيها الفرصة للتقدم في مسيرتهم المهنية من خلال تقديم مسارات واضحة للترقية وتقديم الدعم اللازم لتحقيق الأهداف الشخصية والمهنية. بالإضافة إلى ذلك، يتم تشجيع الموظفين على المشاركة في المؤتمرات والمعارض الدولية، مما يساهم في تعزيز خبراتهم ويساعدهم على البقاء في طليعة الابتكارات في صناعة البناء والتشييد.