كبير المهندسين المعماريين - الاتصال / شبكات الهاتف المحمول

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي

تُعد وظيفة رئيس قسم العمارة في مجال الاتصالات والشبكات المحمولة من المناصب الحيوية في شركة Capgemini Engineering، الرائدة عالميًا في خدمات الهندسة. في ظل التوجه المتزايد نحو التحول الرقمي، تلعب هذه الوظيفة دورًا محوريًا في تشكيل رؤية التكنولوجيا وتوجيه استراتيجيات الشركات في السوق السعودي. حيث يتزايد الطلب على تقنيات الاتصال المتطورة، مثل الشبكات المحمولة من الجيل الخامس (5G) وحلول السحابة، مما يعكس أهمية الابتكار في هذا القطاع. يسعى المرشح المثالي لهذه الوظيفة إلى المساهمة في دفع حدود التكنولوجيا، من خلال تقديم حلول متكاملة تلبي احتياجات عملائنا، وتعزيز مكانة Capgemini كقائد في مجال الابتكار في الاتصالات.

المهام والمسؤوليات الرئيسية بالتفصيل

1. تحديد ورسم استراتيجية التكنولوجيا: وضع استراتيجية تكنولوجية طويلة المدى تشمل الشبكات المحمولة، والاتصال، والبنية التحتية الرقمية، لضمان توافقها مع الأهداف التجارية.

2. تطوير العمارة والحلول: قيادة تطوير الحلول المعمارية التي تشمل الشبكات اللاسلكية (RAN)، والنواة (Core)، والخدمات، والسحابة الخاصة بمقدمي خدمات الاتصالات، مما يسهم في تقديم حلول متكاملة.

3. إنشاء روايات تكنولوجية مقنعة: تطوير سرد تكنولوجي جذاب يعكس الابتكارات والفوائد التي تقدمها الشركة، مما يساعد في تعزيز القيمة المضافة للعملاء.

4. تقييم ودمج التقنيات الناشئة: دراسة التقنيات الحديثة مثل العمليات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والشبكات المفتوحة (Open RAN)، والحوسبة الحافة، لتشكيل خرائط الابتكار.

5. إدارة دورة حياة المنتجات والخدمات: الإشراف على جميع مراحل دورة حياة المنتجات والخدمات الهاتفية، بدءًا من الاستراتيجية والتصميم، وصولًا إلى التنفيذ والعمليات الحية.

6. تأمين توافق الحلول: ضمان أن تكون الحلول المقدمة قابلة للتوسع ومتوافقة مع عدة بائعين لتحقيق الأهداف التجارية وتوقعات العملاء.

7. تأسيس معايير أفضل للممارسات والهياكل الحكومية: وضع معايير هيكلية وأفضل ممارسات لضمان جودة التنفيذ عبر فرق الهندسة والتسليم.

8. تحقيق تميز الأداء التشغيلي: قيادة جهود تحقيق الأداء الأمثل عبر برامج الاتصال المعقدة، مما يعزز فعالية العمليات.

9. قيادة الفرق الوظيفية: إدارة فرق كبيرة ذات مسؤوليات مباشرة، مع التركيز على بناء وتحفيز فرق عالية الأداء.

10. تعزيز ثقافة التعاون والابتكار: خلق ثقافة موحدة تركز على التعاون والابتكار بين فرق الهندسة والتسليم والاستشارات.

11. تطوير مسارات وظيفية: الدفع نحو تطوير المهارات، وتخطيط المسارات المهنية، والتعاقب الوظيفي ضمن المنظمة التكنولوجية.

12. تقديم المشورة لقيادات الشركة والعملاء: العمل كمستشار موثوق للقيادات التنفيذية والعملاء، مع إبراز حضور قوي في التواصل.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة

1. درجة علمية: الحصول على درجة البكالوريوس في الهندسة، علوم الحاسوب، أو مجال ذي صلة. يُفضل درجة الماجستير.

2. خبرة في الاتصالات: خبرة واسعة في صناعة الاتصالات، مع سجل مثبت في استراتيجيات الشبكات المحمولة.

3. معرفة تقنية متعمقة: فهم عميق لتقنيات الشبكات المحمولة، بما في ذلك 5G، السحابة، والبنية التحتية الرقمية.

4. خبرة قيادية: قدرة مثبتة على قيادة فرق كبيرة وتنفيذ استراتيجيات تكنولوجية معقدة.

5. قدرات تحليلية قوية: مهارات تحليلية متقدمة لحل المشكلات وتقييم التقنيات الناشئة.

6. القدرة على التفاوض والتواصل: مهارات تفاوض وتواصل قوية، مع القدرة على التأثير على مختلف أصحاب المصلحة.

7. القدرة على العمل تحت الضغط: القدرة على إدارة مشاريع متعددة في بيئات سريعة التغير، مع الحفاظ على جودة الأداء.

المهارات التقنية المطلوبة

1. فهم متعمق للشبكات: معرفة شاملة بتقنيات الشبكات، بما في ذلك RAN، Core، والاتصال السحابي.

2. القدرة على استخدام أدوات التحليل: الخبرة في استخدام أدوات وتقنيات تحليل البيانات لتوجيه القرارات الاستراتيجية.

3. تطبيقات الذكاء الاصطناعي: القدرة على دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في عمليات التشغيل.

4. معرفة بالأمن السيبراني: فهم أساسيات الأمن السيبراني وتأثيرها على البنية التحتية للاتصالات.

5. تجربة في الأتمتة: خبرة في تطبيقات الأتمتة في بيئات الاتصالات.

6. القدرة على التعامل مع بيئات متعددة البائعين: خبرة في العمل مع أنظمة متعددة ومقدمي خدمات مختلفين.

المهارات الشخصية والقيادية

1. القدرة على بناء العلاقات: مهارات قوية في بناء العلاقات مع الشركاء والعملاء.

2. التوجه نحو الحلول: القدرة على التفكير الإبداعي وتقديم حلول مبتكرة للمشكلات المعقدة.

3. القدرة على التأثير: مهارات التأثير والدعوة لتحقيق نتائج إيجابية.

4. المرونة والتكيف: القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل.

5. التفكير الاستراتيجي: التفكير الاستراتيجي القوي الذي يدعم اتخاذ القرارات الفعالة.

بيئة العمل وثقافة الشركة

تتميز Capgemini Engineering ببيئة عمل ديناميكية تحتضن التنوع والابتكار. تشجع الشركة على التعاون بين الفرق المتعددة التخصصات، مما يساهم في خلق بيئة عمل مثالية تعزز من تبادل الأفكار والخبرات. الثقافة المؤسسية تركز على تطوير الأفراد، حيث تُقدم فرص التعلم المستمر وتدريبات متقدمة لتعزيز المهارات التقنية والقيادية. كما تُعزز الشركة قيمة العمل الجماعي، مما يجعل كل موظف جزءًا من رحلة الابتكار والنجاح.

فرص التطور والنمو المهني

تُقدم Capgemini Engineering مسارات واضحة للتطور المهني، مما يتيح للموظفين فرصة التقدم في حياتهم المهنية. من خلال برامج التدريب المتخصصة وورش العمل، يتمكن الأفراد من تعزيز مهاراتهم واكتساب معارف جديدة تتماشى مع أحدث الاتجاهات في مجال التكنولوجيا. كما تُشجع الشركة على الابتكار وتقديم الأفكار الجديدة، مما يمنح الموظفين فرصة لتشكيل مستقبل التقنيات الحديثة. من خلال التوجيه المهني والدعم، تُعتبر Capgemini مكانًا مثاليًا لمن يسعى إلى بناء مستقبل مهني مزدهر ومليء بالفرص.