مدير مكتب إدارة الاستراتيجية

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي:

تُعتبر وظيفة مدير مكتب إدارة الاستراتيجية من الأدوار الحيوية التي تسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات في السوق السعودي. في ظل التوجهات الاقتصادية الحديثة والسعي نحو تحقيق التنمية المستدامة، تزداد الحاجة إلى قيادات قادرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعّالة تتماشى مع رؤية المملكة 2030. يهدف مدير مكتب إدارة الاستراتيجية إلى قيادة تطوير الاستراتيجيات المؤسسية وتنفيذها بفعالية، مما يعزز من قدرة الشركات على التكيف مع التغيرات السوقية وضمان تحقيق الأولويات الاستراتيجية. من خلال هذه الوظيفة، يُتوقع من المدير أن يحقق التوافق بين مختلف الإدارات والشركات التابعة، مما يعزز من مستوى التنسيق والابتكار ويضمن تحقيق الأداء الأمثل.

المهام والمسؤوليات الرئيسية بالتفصيل:

1. قيادة إعداد وتحديث الاستراتيجية المؤسسية: تنسيق الجهود بين الشركات الاستشارية والإدارة العليا لضمان توافق الرؤى والخطط الاستراتيجية.

2. إدارة دورة التخطيط الاستراتيجي: تشمل هذه المهمة التحليل البيئي، وتحديد الأولويات، وصياغة الأهداف والمبادرات الاستراتيجية، مما يضمن أطرًا واضحة للتوجيه المستقبلي.

3. ترجمة الاستراتيجية إلى خرائط استراتيجية ومؤشرات أداء: تطوير خطط تنفيذية قابلة للقياس تساهم في تحقيق الأهداف المحددة على مستوى الشركة والقطاعات المختلفة.

4. الإشراف على حوكمة المبادرات الاستراتيجية: متابعة التقدم في تنفيذ المبادرات ومعالجة المعوقات التي قد تعترض العملية، بالإضافة إلى رفع التوصيات اللازمة لصناع القرار.

5. قيادة عملية التوافق والمواءمة: العمل على مواءمة الخطط الاستراتيجية للقابضة مع الشركات التابعة، بما يضمن تماشيها مع الموازنات والمشاريع والمبادرات التحولية.

6. تطوير وإدارة آليات متابعة الأداء الاستراتيجي: إصدار التقارير ولوحات المتابعة والعروض التنفيذية للإدارة العليا واللجان ذات العلاقة، لضمان الشفافية والمساءلة.

7. تنسيق اجتماعات مراجعة الأداء الاستراتيجي: إعداد المواد الداعمة ومحاضر المتابعة، والتأكد من تنفيذ القرارات المتفق عليها.

8. الإشراف على بناء وتطوير منهجيات التخطيط الاستراتيجي: وضع أدلة ونماذج عمل خاصة بالحوكمة وإدارة الأداء المؤسسي.

9. دعم القطاعات والإدارات: مساعدة الفرق في صياغة أهدافها ومؤشراتها ومبادراتها التشغيلية بما يتماشى مع التوجهات الاستراتيجية.

10. بناء ومتابعة خطة إدارة التغيير: التنسيق مع الأقسام المختصة لرصد القضايا المؤثرة على التنفيذ الاستراتيجي وتقديم التنبيهات والتوصيات.

11. قيادة جهود التحسين المستمر: تبني أفضل الممارسات والأدوات الرقمية لدعم المتابعة والتحليل والتقارير.

12. إدارة فريق مكتب إدارة الاستراتيجية: توزيع الأدوار وتطوير القدرات وضمان جودة المخرجات بما يتماشى مع المعايير المعتمدة.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة:

1. شهادة جامعية في إدارة الأعمال أو المجالات ذات الصلة.
2. خبرة لا تقل عن 8 سنوات في مجال التخطيط الاستراتيجي أو إدارة الأداء.
3. معرفة عميقة بأساليب وأدوات التخطيط الاستراتيجي.
4. خبرة في العمل مع الشركات الاستشارية وإدارة المشاريع.
5. مهارات تحليلية قوية وقدرة على معالجة البيانات.
6. إتقان اللغة العربية والإنجليزية كتابةً وشفاهة.
7. قدرة على العمل تحت الضغط والتعامل مع التحديات.

المهارات التقنية المطلوبة:

1. إتقان برامج إدارة المشاريع وتحليل البيانات.
2. استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي والتقارير.
3. مهارات استخدام برامج مايكروسوفت أوفيس، خاصة إكسل وباوربوينت.
4. معرفة بأدوات التحليل البيئي والتقييم الاستراتيجي.
5. القدرة على استخدام أدوات إدارة الأداء المؤسسي.

المهارات الشخصية والقيادية:

1. مهارات تواصل فعالة وقدرة على التأثير على الآخرين.
2. قدرة على القيادة وتحفيز الفريق نحو تحقيق الأهداف.
3. مهارات تنظيمية ممتازة وقدرة على إدارة الوقت بكفاءة.
4. التفكير الاستراتيجي والقدرة على الابتكار في الحلول.
5. مهارات التفاوض وحل النزاعات.

بيئة العمل وثقافة الشركة:

تتميز شركة BIN SHIHON GROUP COMPANY LIMITED ببيئة عمل ديناميكية تدعم الابتكار والتعاون. يعمل الفريق في ثقافة مؤسسية تركز على تحقيق الأهداف المشتركة وتعزيز الأداء الفردي والجماعي. تسعى الشركة إلى توفير بيئة محفزة تشجع على التعلم والتطوير المستمر، حيث يتم تقدير الجهود والمبادرات الفردية. تُعزز الشركة من قيم التعاون والاحترام المتبادل، مما يساهم في بناء علاقات عمل قوية ومستدامة بين الموظفين.

فرص التطور والنمو المهني:

تُعد شركة BIN SHIHON GROUP COMPANY LIMITED مكانًا مثاليًا للمهنيين الذين يسعون إلى تطوير مسيرتهم المهنية. تقدم الشركة مجموعة من برامج التدريب والتطوير التي تهدف إلى تعزيز المهارات الفنية والقيادية للعاملين. كما توفر بيئة عمل تشجع على الابتكار وتقبل الأفكار الجديدة، مما يمكّن الموظفين من تحقيق تطلعاتهم المهنية. يُمكن للموظفين الاستفادة من فرص الترقية والتقدم داخل الشركة، مما يساهم في تحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية.