مدير سلسلة التوريد | الفطيم للسيارات - بي واي دي | الرياض

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي:

تعتبر إدارة سلسلة الإمداد من الوظائف الحيوية التي تلعب دوراً أساسياً في نجاح الشركات الحديثة، وخاصة في قطاع السيارات. في هذا السياق، يسعى مجموعة الفطيم إلى تعيين مدير سلسلة الإمداد لعلامات BYD وDenza في المملكة العربية السعودية. يتمتع هذا الدور بأهمية كبيرة حيث يتولى المسؤولية عن إدارة سلسلة الإمداد الخاصة بقطع الغيار، مما يؤثر بشكل مباشر على ربحية خدمات ما بعد البيع، وتوافر القطع، وتجربة العملاء. يتطلب هذا المنصب خبرة عميقة ورؤية استراتيجية لتحقيق التوازن بين الطلب والعرض، مما يسهم في تعزيز مكانة العلامتين التجاريتين في السوق السعودي سريع التغير.

المهام والمسؤوليات الرئيسية بالتفصيل:

1. تحديد استراتيجية سلسلة الإمداد:

   • وضع وتنفيذ استراتيجية سلسلة الإمداد الخاصة بقطع الغيار لعلامات BYD وDenza في المملكة، بما يشمل التنبؤ بالطلب، ودورات التجديد، وإدارة المخزون.

2. إدارة التنبؤ بالطلب:

   • بناء وصيانة نماذج التنبؤ بالطلب التي تتماشى مع نمو حصة السوق، والموسمية، والحملات، ودورات الضمان.

3. تحديد أهداف المخزون:

   • تحديد أهداف المخزون عبر مركز التوزيع المركزي والفروع، لتعزيز معدلات التعبئة وتوافر المخزون ورأس المال العامل.

4. إدارة المخزون والعمليات:

   • متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون، مثل معدل دوران المخزون، ومعدل التعبئة الأولية، ونسبة الطلبات المتأخرة، والمخزون المتقادم.

5. تحقيق دقة المخزون:

   • تعزيز دقة المخزون من خلال إجراء جولات جرد دورية، وتنفيذ روتين إداري صارم، والانضباط في استخدام أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

6. توحيد عمليات قطع الغيار:

   • وضع معايير موحدة لعمليات قطع الغيار في الفروع، بما في ذلك دورات التجديد، وإجراءات الطلبات العاجلة، وإدارة الطلبات الطارئة.

7. إدارة العلاقات مع الموردين:

   • العمل كحلقة وصل رئيسية مع فرق سلسلة الإمداد في المقر الرئيسي لـ BYD لإدارة الطلبات، والتوزيعات، والالتزامات التوريدية.

8. إدارة دورات الطلبات:

   • إدارة دورات الطلبات مع OE، وتحديد مسارات التصعيد، وحل مشاكل النقص أو انقطاع الإمدادات.

9. التفاوض مع الموردين:

   • التفاوض على شروط الإمدادات، ومراجعات الأسعار، والالتزامات المتعلقة بمستويات الخدمة مع الموردين من OE وأطراف ثالثة.

10. الإشراف على اللوجستيات:

    • متابعة العمليات اللوجستية الواردة والصادرة، وتخليص الجمارك، وتحسين الشحن، وتوزيع المنتجات إلى الفروع.

11. تحقيق الإنتاجية في المستودعات:

    • تعزيز إنتاجية المستودعات، وتحسين تخطيط المساحات، والالتزام بمعايير السلامة والجودة والصحة المهنية.

12. تقديم تقارير الأداء:

    • إعداد مراجعات شهرية لأداء سلسلة الإمداد وتقديمها لقيادة خدمات ما بعد البيع والعلامة التجارية.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة:

1. شهادة بكاليوس في إدارة الأعمال، الهندسة، أو أي مجال ذي صلة.
2. خبرة لا تقل عن 5 سنوات في إدارة سلسلة الإمداد، ويفضل في قطاع السيارات.
3. معرفة شاملة بممارسات إدارة المخزون وتخطيط الموارد.
4. خبرة سابقة في العمل مع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
5. مهارات تحليلية قوية وقدرة على استخدام البيانات لاتخاذ القرارات.
6. قدرة مثبتة على إدارة فرق متعددة الوظائف والتفاعل مع الأطراف المعنية.
7. إتقان اللغة الإنجليزية، ويفضل معرفة اللغة العربية.

المهارات التقنية المطلوبة:

1. إجادة استخدام أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) مثل SAP أو Oracle.
2. مهارات متقدمة في تحليل البيانات باستخدام أدوات مثل Excel أو Power BI.
3. القدرة على تطوير نماذج التنبؤ بالطلب وتحليل الاتجاهات.
4. فهم عميق لممارسات إدارة المخزون والعمليات اللوجستية.
5. معرفة بممارسات التفاوض وإدارة العلاقات مع الموردين.
6. مهارات في إدارة المشاريع وتخطيط العمليات.

المهارات الشخصية والقيادية:

1. مهارات قيادية قوية وقدرة على تحفيز وتوجيه الفرق.
2. مهارات تواصل فعالة، قادرة على بناء علاقات إيجابية مع الأطراف المعنية.
3. مهارات حل المشكلات والقدرة على التفكير الاستراتيجي.
4. القدرة على العمل في بيئة سريعة التغير وضغوط العمل.
5. مهارات تنظيمية عالية وقدرة على إدارة الأولويات بفعالية.

بيئة العمل وثقافة الشركة:

تتميز مجموعة الفطيم بثقافة عمل تتسم بالاحترام والتعاون والتميز. نسعى لتعزيز بيئة عمل ديناميكية تشجع على الابتكار والتطوير المهني. يتعاون أكثر من 35,000 موظف في مجالات متعددة، مما يوفر فرصاً للتعلم والنمو. يعمل الموظفون في بيئة مرنة تعزز من روح الفريق والتفاعل الإيجابي، مما يضمن تقديم أفضل الخدمات للعملاء.

فرص التطور والنمو المهني:

تؤمن مجموعة الفطيم بضرورة دعم تطوير موظفيها من خلال تقديم برامج تدريبية متقدمة وفرص للتدريب العملي. يتم تشجيع الموظفين على تطوير مهاراتهم وكفاءاتهم من خلال ورش العمل والدورات التدريبية، مما يعزز من فرصهم للتقدم في حياتهم المهنية. كما تتيح الشركة فرصاً للتنقل بين الأقسام المختلفة، مما يسهم في تعزيز المعرفة الشاملة للموظف في مجالات متنوعة، ويعزز من فرصهم في الوصول إلى المناصب القيادية المستقبلية.