ريال إقليمي، مرحلة ما قبل البناء، GES

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي

تعتبر وظيفة مدير ما قبل البناء الإقليمي في أمازون من الأدوار الحيوية التي تسهم في تعزيز وتطوير البنية التحتية في المملكة العربية السعودية. تقع على عاتق هذا الدور مسؤولية قيادة جميع مراحل ما قبل البناء لمشاريع كبيرة تتعلق بمراكز الوفاء، ومحطات التوصيل، ومراكز الفرز، ومشاريع التجارة السريعة، والتي تشمل استثمارات سنوية تفوق مليار دولار أمريكي. يهدف هذا الدور إلى ضمان تنفيذ المشاريع بشكل يتوافق مع متطلبات الجودة والجدول الزمني والأهداف المالية المحددة، مما يسهم في تلبية احتياجات المستقبل من القدرة التشغيلية. من خلال تحليل وتطوير مشاريع تساهم في تحديد معايير جديدة لمراكز الوفاء عالية الأداء، يسهم المدير في تقليل المخاطر التجارية وتعزيز النمو المستدام في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وتركيا.

المهام والمسؤوليات الرئيسية بالتفصيل

1. القيادة الاستراتيجية للمشاريع: إدارة الأنشطة المتعلقة بما قبل البناء مثل اختيار الموقع، تقييمه، تقدير الميزانية، التصميم المفاهيمي، التصميم التخطيطي، والتصميم التفصيلي لمشاريع معقدة. يتطلب ذلك التعاون مع فرق التصميم والبناء والعقارات لتطوير استراتيجيات بناء فعالة.

2. إدارة المخاطر والتحليل: تحديد فرص تحسين العمليات، وتحليل التعارضات في التصميم، وتقييم الموارد. التنبؤ بالمخاطر والحد منها خلال مرحلة ما قبل البناء، مع الحفاظ على توازن بين المبادرات الاستراتيجية وقيادة إدارة المشاريع.

3. اتخاذ القرارات الحاسمة: تقييم الحالات المعقدة التي تتطلب رؤية واهتمام قيادي. تطبيق حكم سليم في اتخاذ القرارات، مع مراعاة المخاطر والفرص وتحديد مسارات التصعيد المناسبة.

4. قيادة الفريق: قيادة الفرق متعددة التخصصات لتحقيق النتائج وتنفيذ متطلبات المشروع بشكل مستقل. المشاركة في المبادرات المستمرة لتحسين الأداء.

5. التفوق الفني والتحليلي: استخدام المهارات التحليلية للتعامل مع الأنظمة المحلية ومتطلبات العملاء. تحدي الممارسات الحالية وتطوير حلول مبتكرة تتماشى مع الجداول الزمنية وتفوق التوقعات.

6. التواصل مع أصحاب المصلحة: إنشاء وإدارة الاتصالات الكتابية مع الشركاء التجاريين وأصحاب المصلحة فيما يتعلق بمسائل ما قبل البناء. بناء علاقات تعاونية ومؤثرة مع فرق GES وأصحاب المصلحة الرئيسيين داخل وخارج أمازون.

7. حل المشكلات: معالجة القضايا بشكل مستقل ودفعها نحو الحل مع الحد الأدنى من الإشراف. القدرة على التنقل بين الحواجز الداخلية والخارجية مع إدارة فرق متعددة الثقافات وتسهيل توافق أصحاب المصلحة.

8. السفر: الاستعداد للسفر حتى 50% من الوقت عبر منطقة AMET لدعم تقييم المواقع.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة

1. درجة البكالوريوس في الهندسة أو إدارة المشاريع أو أي مجال ذي صلة.
2. خبرة لا تقل عن 10 سنوات في إدارة المشاريع، مع التركيز على ما قبل البناء.
3. خبرة مثبتة في إدارة مشاريع كبيرة تتعلق بالبناء أو التطوير العقاري.
4. إجادة اللغة الإنجليزية قراءة وكتابة، ويفضل إتقان اللغات الأخرى.
5. معرفة عميقة باللوائح المحلية والتشريعات المتعلقة بالبناء.
6. مهارات تحليلية قوية وقدرة على معالجة البيانات واتخاذ القرارات بناءً عليها.
7. خبرة في استخدام أدوات إدارة المشاريع ونظم البرمجيات ذات الصلة.

المهارات التقنية المطلوبة

1. فهم عميق لممارسات التصميم والبناء.
2. مهارات تحليل البيانات وتفسير المعلومات الفنية.
3. قدرة على استخدام برامج إدارة المشاريع مثل Microsoft Project، Primavera، وغيرها.
4. معرفة بتقنيات البناء الحديثة وابتكارات الصناعة.
5. إتقان أدوات الرسم والتصميم مثل AutoCAD أو Revit.
6. القدرة على إعداد التقارير الفنية وتقديم العروض التقديمية.

المهارات الشخصية والقيادية

1. مهارات تواصل قوية، سواء شفهياً أو كتابياً.
2. قدرة على العمل تحت الضغط وإدارة الوقت بفعالية.
3. مهارات قيادية ملحوظة، مع القدرة على تحفيز الفريق.
4. قدرة على التفكير الاستراتيجي وتوقع التحديات المستقبلية.
5. مهارات تفاوض فعالة لبناء شراكات ناجحة.
6. مرونة في التعامل مع التغييرات والقدرة على التكيف.

بيئة العمل وثقافة الشركة

تتميز أمازون ببيئة عمل ديناميكية ومبتكرة، حيث تشجع على التعاون والتفاعل بين الفرق المختلفة. تسعى الشركة إلى توفير بيئة شاملة تدعم التنوع وتعزز من مشاركة الأفكار الجديدة. يُعتبر الابتكار جزءاً أساسياً من ثقافة العمل، حيث يتم تشجيع الموظفين على التفكير خارج الصندوق وتقديم حلول مبتكرة. كما تلتزم أمازون بالاستثمار في تطوير مهارات موظفيها وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتحقيق النجاح.

فرص التطور والنمو المهني

توفر أمازون فرصاً واسعة للتطور المهني والنمو الوظيفي، حيث يتم تشجيع الموظفين على المشاركة في برامج تدريبية وورش عمل متقدمة. يمكن للموظفين الاستفادة من فرص التوجيه والتدريب من قبل قادة الصناعة، مما يعزز من تطورهم المهني. بالإضافة إلى ذلك، تتيح الشركة للموظفين فرصة الانتقال بين الأقسام المختلفة، مما يساعد في توسع مهاراتهم وزيادة معرفتهم في مجالات متعددة.