مدير أول، الحوكمة والأطر (1155)

تعد وظيفة "مدير أول، الحوكمة والأطر" في شركة Team Saudi من الوظائف الحيوية التي تسهم بشكل كبير في تعزيز مستوى الحوكمة المؤسسية في السوق السعودي. تلعب هذه الوظيفة دورًا أساسيًا في تصميم وتنفيذ وإدارة الأطر المؤسسية للحكومة، مما يضمن وضوح السلطات، وتناسق السياسات، وفاعلية اتخاذ القرار عبر جميع مستويات المنظمة. يتطلب هذا الدور فهمًا عميقًا للهيكل التنظيمي، والمبادئ المتعلقة بالمساءلة، وإدارة المخاطر، مما يجعله نقطة التقاء استراتيجية بين الإدارة العليا والعمليات اليومية. إن الحوكمة الجيدة ليست مجرد التزام قانوني، بل هي أيضًا عنصر أساسي لتحقيق الكفاءة والشفافية في الأعمال، وهو ما يسعى فريق Team Saudi لتحقيقه من خلال هذه الوظيفة.

المهام والمسؤوليات الرئيسية:

1. تطوير الأطر المؤسسية للحوكمة: الإشراف على تطوير وصيانة وتعزيز الأطر الحوكمة الخاصة بالمنظمة، بما في ذلك تفويض السلطة ونماذج اتخاذ القرار والهياكل التنظيمية. يتطلب ذلك التأكد من أن هذه الأطر تتماشى مع الهيكل التنظيمي والقيم المؤسسية.

2. تحديد حقوق اتخاذ القرار: ضمان وجود حقوق واضحة لعملية اتخاذ القرار وتفويض السلطة، مما يساهم في تعزيز الشفافية والمساءلة داخل جميع الأقسام.

3. إدارة دورة حياة السياسات: الإشراف على دورة حياة السياسات المؤسسية من تطوير المعايير، ومراجعة الدورات، والموافقات، والنشر، والتحكم في النسخ. يجب أن تكون السياسات متوافقة مع الأطر الحوكمة، ومتطلبات الجهات التنظيمية، والأهداف التنظيمية.

4. مراقبة الالتزام بالسياسات: متابعة التزام جميع الأقسام بالسياسات المعتمدة وتحديد أي فجوات أو انحرافات تتطلب اتخاذ إجراءات تصحيحية، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي.

5. تنفيذ ورصد الحوكمة: مراقبة تطبيق الأطر الحوكمة عبر المنظمة وتقديم ملاحظات منظمة للإدارة حول مجالات عدم الالتزام أو الحاجة إلى تحسين.

6. تأسيس آليات ضمان الحوكمة: إنشاء آليات لتقييم فعالية الأطر الحوكمة، بما في ذلك التقييمات الدورية للنضوج وتحديد الفجوات الهيكلية أو الرقابية.

7. دعم اللجان ومنتديات اتخاذ القرار: تقديم الدعم لإدارة SOPC ومنتديات اتخاذ القرار من خلال إعداد المدخلات الحوكمة، والتوثيق، والتوصيات، مما يعزز جودة القرارات المتخذة.

8. التنسيق مع الفرق الأخرى: التعاون مع فرق إدارة المخاطر، والامتثال، والشؤون التنظيمية، والتدقيق الداخلي لضمان توافق السياسات مع الأطر الحوكمة.

9. المساهمة في خطط التحسين: المشاركة في تقييمات نضوج الحوكمة ووضع خطط تحسين لتعزيز ممارسات الحوكمة المؤسسية في SOPC.

10. تحليل فعالية اللجان: تقييم فاعلية اللجان ومنتديات اتخاذ القرار من خلال تقييمات منظمة، مما يسهم في تحسين وضوح المهام وجودة القرارات.

11. تيسير التواصل الداخلي: ضمان التواصل الفعال بشأن الأطر الحوكمة ومتطلبات الامتثال عبر جميع الأقسام، مما يعزز الثقافة المؤسسية للشفافية والمساءلة.

12. التحديث المستمر للأطر الحوكمة: دعم عملية تحديث الأطر الحوكمة، مما يضمن تكييفها مع التغيرات التنظيمية والبيئية.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة:

1. التعليم: درجة جامعية في إدارة الأعمال، أو القانون، أو أي مجال ذو صلة. يفضل الحصول على درجة دراسات عليا.

2. الخبرة: خبرة لا تقل عن 8-10 سنوات في مجال الحوكمة أو إدارة المخاطر أو الامتثال، مع خبرة سابقة في دور قيادي.

3. المعرفة القانونية: فهم شامل للقوانين واللوائح المتعلقة بالحوكمة والامتثال في المملكة العربية السعودية.

4. المعرفة التنظيمية: معرفة عميقة بالهيكل التنظيمي وأفضل ممارسات الحوكمة.

5. القدرة على التحليل: مهارات تحليلية قوية مع القدرة على تقييم فعالية الأطر الحوكمة.

6. اللغة: إتقان اللغة العربية والإنجليزية، كتابةً وتحدثًا.

7. القدرة على العمل تحت الضغط: القدرة على إدارة عدة مهام في بيئة ديناميكية ومتغيرة.

المهارات التقنية المطلوبة:

1. تحليل البيانات: القدرة على استخدام أدوات التحليل لفهم البيانات المتعلقة بالحوكمة.

2. إدارة المشاريع: مهارات قوية في إدارة المشاريع لضمان تنفيذ الأطر الحوكمة بفاعلية.

3. استخدام البرمجيات: إلمام باستخدام برامج إدارة الحوكمة والامتثال.

4. التوثيق: مهارات قوية في التوثيق وإعداد التقارير لضمان وضوح السياسات والإجراءات.

5. التقييم الذاتي: القدرة على إجراء تقييمات ذاتية للأطر الحوكمة.

المهارات الشخصية والقيادية:

1. التواصل الفعال: مهارات تواصل قوية تتيح بناء علاقات إيجابية مع جميع أصحاب المصلحة.

2. القدرة على القيادة: مهارات قيادية قوية تساهم في تحفيز الفرق نحو تحقيق الأهداف المؤسسية.

3. التفاوض: مهارات التفاوض الفعالة لتحقيق توافق في الآراء حول سياسات الحوكمة.

4. الذكاء العاطفي: القدرة على فهم وتقدير المشاعر والاحتياجات المختلفة للموظفين وأصحاب المصلحة.

5. حل المشكلات: القدرة على تحديد المشكلات وتقديم حلول فعالة وسريعة.

بيئة العمل وثقافة الشركة:

تسعى شركة Team Saudi إلى خلق بيئة عمل تعزز الابتكار والتعاون والشفافية. تركز الثقافة المؤسسية على تطوير المهارات والقدرات، مما يساهم في بناء فريق قوي وموحد. يتم تشجيع الموظفين على تبادل الأفكار والمشاركة في اتخاذ القرارات، مما يعزز من روح العمل الجماعي. كما تولي الشركة أهمية كبيرة للتوازن بين العمل والحياة الشخصية، مما يؤدي إلى زيادة رضا الموظفين وتحفيزهم على الأداء الأفضل.

فرص التطور والنمو المهني:

تقدم شركة Team Saudi فرصًا واسعة للتطور والنمو المهني لموظفيها، حيث تتيح لهم المشاركة في برامج تدريبية وورش عمل متخصصة ترتقي بمهاراتهم وقدراتهم. كما تشجع الشركة على التنقل بين الأقسام المختلفة وتقديم فرص للتقدم الوظيفي، مما يساعد الموظفين على استكشاف مجالات جديدة وتوسيع آفاقهم المهنية. إن البيئة الداعمة والمحفزة في الشركة تعزز من إمكانية تحقيق الأهداف الشخصية والمهنية للموظفين، مما يجعلها وجهة مثالية للمتميزين في مجال الحوكمة والأطر المؤسسية.