Senior Design Manager - Cliff Stabilisation

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي

تعتبر وظيفة مدير التصميم الأول في مشروع تثبيت المنحدرات في قِدّية من الفرص الوظيفية الفريدة التي تلعب دورًا محوريًا في تطوير البنية التحتية في المملكة العربية السعودية. يأتي هذا المشروع في إطار رؤية المملكة 2030، التي تهدف إلى تحويل قِدّية إلى وجهة سياحية وثقافية رائدة. سيعمل مدير التصميم الأول على ضمان تحقيق أهداف المشروع من خلال تنسيق أنشطة التصميم المختلفة، مما يسهم في تحقيق التوازن بين التطوير العمراني والحفاظ على البيئة. إن هذه الوظيفة تفتح أمام المتقدمين آفاقًا واسعة من التحديات والفرص في بيئة عمل ديناميكية تتطلب الابتكار والتفكير الاستراتيجي، مما يجعلها خيارًا مثاليًا للمهنيين الذين يسعون للتميز في مجال التصميم الهندسي.

المهام والمسؤوليات الرئيسية

1. إدارة النطاقات المتداخلة: تتطلب الوظيفة تتبع وإدارة النطاقات المتداخلة بين المناطق المختلفة لتجنب التكرار وحل النزاعات المحتملة، مما يسهم في تحقيق التكامل بين مختلف جوانب المشروع.

2. الحفاظ على سجل التصميم: يجب على مدير التصميم الحفاظ على سجل تصميم شامل ومتتبع للمعالم عبر جميع حزم التصميم، مما يضمن تنظيم المعلومات وسهولة الوصول إليها من قبل الفرق المعنية.

3. إدارة تطوير التصميم: ينطوي على إدارة تطوير التصميم لبرنامج تثبيت المنحدرات بما يتماشى مع خارطة الطريق الخاصة بالمشروع وعملية مراجعة المراحل، مما يضمن تحقيق الأهداف بدقة.

4. تنسيق مدخلات الاستشاريين المتخصصين: تتطلب الوظيفة ضمان تقديم حزم التصميم الجيوتقنية في الوقت المناسب، من خلال التنسيق الفعال مع الاستشاريين المتخصصين.

5. صياغة المخرجات التصميمية: يشمل ذلك صياغة المخرجات التصميمية لكل مرحلة ومراجعة المدخلات لتقديمها، مما يعزز من جودة التصميم ويضمن توافقه مع المعايير المطلوبة.

6. التعاون مع فرق تطوير المناطق: يتعين على مدير التصميم العمل بشكل وثيق مع فرق تطوير المناطق لضمان دمج تدابير تثبيت المنحدرات بشكل مناسب مع الخطط التطويرية المجاورة.

7. إدارة عملية المراجعة الفنية: يتوجب إدارة عملية مراجعة واعتماد مخرجات الاستشاريين بما يتماشى مع المعايير الهندسية والإجراءات المعتمدة في قِدّية.

8. دعم تطوير نطاقات التصميم: يشمل ذلك دعم تطوير نطاقات التصميم، والموجزات التقنية، وطلبات تقديم العروض لعقود الجيوتقنية والتحقيق في الأرض.

9. التنسيق مع الفرق الداخلية: يجب على المدير التنسيق مع الفرق الداخلية مثل نظم المعلومات الجغرافية والهندسة الرقمية والتخطيط لضمان تحقيق تواصل فعال.

10. قيادة اجتماعات تنسيق التصميم: يتطلب ذلك قيادة اجتماعات تنسيق التصميم، وحل التعارضات التصميمية، وتتبع الإجراءات حتى الانتهاء.

11. إدارة جميع طلبات التغيير: ويتضمن ذلك المسؤولية عن إدارة جميع طلبات التغيير وضمان إغلاقها بشكل فعال.

12. التوافق مع معايير التحكم في الوثائق: يجب ضمان أن جميع المخرجات تتوافق مع معايير التحكم في الوثائق والهندسة الرقمية المعمول بها في قِدّية.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة

1. الشهادة الأكاديمية: الحصول على درجة بكاليوس في الهندسة المدنية أو الهندسة الجيوتقنية أو إدارة البناء أو مجال ذي صلة.

2. الخبرة العملية: توفر 15 عامًا من الخبرة ذات الصلة في إدارة التصميم، ويفضل أن تكون في مشاريع بنية تحتية أو تطوير كبيرة النطاق.

3. القدرة على التنسيق: خبرة مثبتة في تنسيق فرق تصميم معقدة ومتعددة التخصصات وإدارة النطاقات المتداخلة.

4. فهم مبادئ التصميم الجيوتقني: معرفة قوية بمبادئ التصميم الجيوتقني وإدارة المخاطر المرتبطة به.

5. خبرة في حل النزاعات: القدرة على التعامل مع النزاعات التصميمية بفعالية وضمان تحقيق التوافق بين جميع الأطراف المعنية.

6. معرفة بالمعايير الهندسية: فهم شامل لمعايير الهندسة والإجراءات المعمول بها في المشاريع الكبرى.

7. التواصل الفعال: مهارات تواصل قوية تتيح بناء علاقات عمل فعالة مع فرق العمل المختلفة.

المهارات التقنية المطلوبة

1. إدارة التصميم: مهارات متقدمة في إدارة التصميم تشمل القدرة على استخدام أدوات البرمجيات الهندسية الحديثة.

2. تحليل المخاطر: قدرة على تحليل المخاطر وتقديم حلول مناسبة للتخفيف منها.

3. التقنيات الرقمية: الإلمام بالتقنيات الرقمية والهندسة الرقمية المستخدمة في عمليات التصميم الحديثة.

4. التخطيط الاستراتيجي: مهارات التخطيط الاستراتيجي لضمان تحقيق الأهداف العريضة للمشروع.

5. إدارة البيانات: القدرة على إدارة البيانات وتحليلها بشكل فعال لدعم اتخاذ القرار.

6. التوثيق: مهارات قوية في توثيق العمليات والتصاميم لضمان الشفافية والدقة.

المهارات الشخصية والقيادية

1. القيادة: قدرة على قيادة الفرق وتحفيز الأفراد لتحقيق الأداء الأمثل.

2. التكيف: القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل وتوجيه الفرق نحو التغيير الإيجابي.

3. حل المشكلات: مهارات قوية في حل المشكلات واتخاذ القرارات السريعة والفعالة.

4. العمل الجماعي: قدرة على العمل بشكل تعاوني مع فرق متعددة التخصصات وتحقيق الأهداف المشتركة.

5. التفكير الاستراتيجي: التفكير النقدي والاستراتيجي لتوجيه المشروع نحو النجاح.

بيئة العمل وثقافة الشركة

تسعى شركة بارسونز إلى بناء بيئة عمل تعزز الابتكار والتعاون، حيث يتم تقدير الأفراد وتُعطى الأولوية للمرونة والنمو المهني. تشجع الشركة على تبادل الأفكار والابتكارات، مما يساهم في تطوير مهارات الموظفين وتعزيز قدراتهم. كما توفر الشركة فرصًا للمشاركة في مشاريع رائدة في مجالات متعددة، مما يتيح للموظفين تحقيق إمكاناتهم الكاملة والمساهمة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة في المملكة.

فرص التطور والنمو المهني

تقدم بارسونز لأفرادها فرصًا متعددة للنمو والتطور المهني، من خلال برامج التدريب المستمر والشهادات المهنية المتخصصة. كما تسعى الشركة إلى دعم مسارات التطوير الشخصي للموظفين، مما يتيح لهم اكتساب المهارات الجديدة وتوسيع نطاق خبراتهم. من خلال العمل في مشاريع ضخمة ومبتكرة، يمكن للموظفين تعزيز ملفاتهم الشخصية وتطوير مهاراتهم القيادية، مما يسهم في تحقيق طموحاتهم المهنية ضمن بيئة ديناميكية تشجع على التعلم المستمر والتطور.