Project Financial Manager

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي

تعتبر وظيفة مدير المشروع المالي من الأدوار الحيوية في إدارة المشاريع الهندسية، حيث تُعنى بالإشراف على الأداء المالي للمشاريع منذ بدايتها وحتى إغلاقها. في ظل النمو المتسارع الذي تشهده السوق السعودية، تزداد أهمية هذا الدور لضمان تحقيق الأهداف المالية للمشاريع وضمان التزامها بالسياسات والمعايير المعمول بها. يسهم مدير المشروع المالي في تحسين الربحية وتعزيز الكفاءة المالية، مما يجعله شريكاً استراتيجياً للمديرين الفنيين والإداريين في مختلف مراحل المشروع. مع زيادة التركيز على المشاريع الكبرى في مجالات الهندسة والبنية التحتية، تبرز حاجة الشركات إلى خبراء ماليين قادرين على تقديم تحليلات دقيقة واستراتيجيات فعالة لتحقيق النجاح المالي.

المهام والمسؤوليات الرئيسية بالتفصيل

1. تخطيط الميزانية المالية للمشاريع: إعداد ميزانيات تفصيلية تتوافق مع نطاق المشروع والجداول الزمنية وخطط الموارد، مما يساهم في تحديد الأبعاد المالية لكل مشروع.

2. دعم فرق العروض والمقترحات: تقديم تقديرات تكاليف دقيقة ونماذج تسعير وتحليلات المخاطر المالية لدعم فرق العطاءات، مما يزيد من فرص فوز الشركة بالمشاريع.

3. إنشاء معايير مالية: وضع معايير مالية واضحة وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تساعد في قياس النجاح المالي للمشاريع.

4. مراقبة التكاليف: تتبع وتحليل التكاليف المتعلقة بالمشاريع، بما في ذلك تكاليف العمل، مصاريف المقاولين، ونفقات المواد، مما يمكن من اتخاذ قرارات مستنيرة للحفاظ على التكاليف ضمن الحدود المحددة.

5. تنفيذ تدابير التحكم في التكاليف: تطبيق إجراءات صارمة للسيطرة على التكاليف لضمان الالتزام بالأهداف المالية، بما في ذلك تحديد الانحرافات المالية مبكراً والتوصية بالإجراءات التصحيحية اللازمة.

6. التنبؤ والتقارير المالية: إعداد توقعات مالية شهرية، ربع سنوية وسنوية للمشاريع، بالإضافة إلى تحليل الفروقات بين الميزانية والواقع مع تقديم رؤى وتوصيات عملية للتحسين.

7. إدارة الإيرادات: التأكد من تسجيل الإيرادات في الوقت المناسب وبشكل دقيق وفقاً للمعايير المعتمدة من العملاء، والتأكد من جدولة الفواتير وتقديمها في الوقت المحدد.

8. تقييم المخاطر والامتثال: تحليل المخاطر المالية عبر مختلف مراحل المشروع، وضمان الالتزام بالسياسات المالية الداخلية ومتطلبات التدقيق واللوائح القانونية.

9. التعاون مع الأطراف المعنية: العمل بشكل وثيق مع مديري المشاريع، الفرق الهندسية، قسم المشتريات والمالية لتحسين الأداء المالي للمشاريع.

10. تحسين العمليات: اقتراح وتنفيذ تحسينات على عمليات إدارة المشاريع المالية والأدوات والأنظمة المستخدمة، ودعم مبادرات التحول الرقمي مثل تحديث أنظمة ERP.

11. المشاركة في اجتماعات مراجعة المشاريع: تقديم التوجيه المالي خلال الاجتماعات، مما يعزز التواصل بين الفرق المختلفة.

12. إدارة التدفقات النقدية: متابعة تحصيل المدفوعات والتعامل مع المخاطر التي قد تؤثر على التدفقات النقدية للمشاريع.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة

1. الشهادة الأكاديمية: درجة البكالوريوس في المالية، المحاسبة، إدارة الأعمال، إدارة الهندسة أو مجال ذي صلة.

2. الدراسات العليا: يُفضل الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) أو شهادات مهنية مثل CPA أو CMA.

3. الخبرة العملية: خبرة لا تقل عن 10 سنوات في إدارة المشاريع المالية أو المحاسبة الخاصة بالمشاريع أو مراقبة التكاليف.

4. البيئة المحلية: خبرة سابقة في مجال الخدمات الهندسية أو EPC أو البناء أو البنية التحتية أو الاستشارات الفنية داخل المملكة العربية السعودية.

5. الأنظمة المالية: تجربة عملية مع أنظمة المالية المعتمدة على المشاريع مثل OneERP (OTL، ODW، KOFAX، Concur، Ecosys).

6. التحليل المالي: القدرة على إجراء تحليلات مالية دقيقة وتقديم توصيات فعالة لتحسين الأداء المالي.

7. التواصل الفعال: مهارات تواصل قوية لتوضيح المخاطر والفرص المالية لكافة الأطراف المعنية.

المهارات التقنية المطلوبة

1. فهم مبادئ المحاسبة المالية: معرفة قوية بمبادئ المحاسبة المتعلقة بالمشاريع وإدارة التكاليف.

2. التحليل المالي المتقدم: القدرة على استخدام أدوات التحليل المالي لفهم البيانات وإعداد التقارير.

3. إدارة البيانات: مهارات في استخدام أدوات البيانات مثل Ecosys و OneERP لتحليل الأداء المالي.

4. التقنيات الرقمية: إلمام بأحدث التقنيات المستخدمة في إدارة المشاريع المالية، بما في ذلك أدوات الأتمتة واللوحات المعلوماتية.

5. التقارير المالية: قدرة على إعداد تقارير مالية دقيقة وجذابة للعرض على الإدارة العليا.

المهارات الشخصية والقيادية

1. التفكير الاستراتيجي: القدرة على تطوير استراتيجيات مالية تتماشى مع الأهداف العامة للمشاريع والشركة.

2. حل المشكلات: مهارات قوية في حل المشكلات واتخاذ القرارات المالية الفعالة.

3. القيادة: القدرة على قيادة الفرق وتوجيهها نحو تحقيق الأهداف المالية.

4. التفاوض: مهارات تفاوض فعالة لضمان تحقيق أفضل النتائج المالية في العقود والمشاريع.

5. المرونة: القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل ومتطلبات المشاريع.

بيئة العمل وثقافة الشركة

تتميز شركة AtkinsRéalis ببيئة عمل ديناميكية ومبتكرة تدعم التعاون والتواصل المفتوح بين الفرق. تُعتبر الثقافة المؤسسية مشجعة على الإبداع والإلهام، حيث يُعطى الموظفون الفرصة لتطوير مهاراتهم والمساهمة في تحقيق أهداف الشركة. يشجع الفريق على تبادل الأفكار والمشاركة في اتخاذ القرارات، مما يعزز من روح الفريق ويزيد من مستوى الرضا الوظيفي. كما تهتم الشركة بتوفير بيئة عمل متوازنة تدعم رفاهية الموظفين، مع التركيز على تحقيق التوازن بين الحياة العملية والشخصية.

فرص التطور والنمو المهني

تقدم شركة AtkinsRéalis فرصاً واسعة للنمو المهني والتطور الشخصي، حيث تُتيح لموظفيها المشاركة في برامج تدريبية متقدمة وورش عمل تهدف إلى تعزيز المهارات الفنية والإدارية. كما تشجع الشركة على التقدم الوظيفي من خلال توفير مسارات واضحة للتطور والترقية، مما يمنح الموظفين الفرصة لتحقيق طموحاتهم المهنية. تُعتبر هذه البيئة المثالية محفزاً للابتكار والإبداع، حيث يساهم كل موظف في تحقيق رؤية الشركة ونجاح مشاريعها.