Non-Executive Director – Giga-Projects

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي

تعتبر وظيفة المدير غير التنفيذي لمشاريع الجيجا أحد الأدوار الحيوية في تشكيل الاستراتيجية والحوكمة لمشاريع البنية التحتية واسعة النطاق، حيث تركز هذه المشاريع على الاستدامة والابتكار والكفاءة. في ظل رؤية المملكة 2030 التي تُعزز من تطوير المشاريع الضخمة، يتطلب هذا المنصب محترفًا ذو خبرة عميقة في إدارة المشاريع الضخمة وسجل حافل في الإشراف على فرق متعددة التخصصات. سيكون للمدير غير التنفيذي تأثير كبير في توجيه تنفيذ المشاريع، مما يضمن توافقها مع الأهداف المؤسسية واهتمامات أصحاب المصلحة، مع الالتزام بأعلى معايير الامتثال التنظيمي والممارسات الأخلاقية. كما يتطلب هذا المنصب تفاعلًا وثيقًا مع مجلس الإدارة لمراقبة خطوط المشاريع، وتسهيل عمليات إدارة المخاطر، وتعزيز العلاقات التعاونية مع الهيئات الحكومية والشركاء الرئيسيين في القطاع.

المهام والمسؤوليات الرئيسية بالتفصيل

1. الإشراف الاستراتيجي: تقديم إشراف استراتيجي للفريق التنفيذي بشأن تنفيذ مشاريع الجيجا، مع ضمان توافقها مع أهداف المنظمة وتوقعات أصحاب المصلحة.

2. تسهيل تطوير استراتيجيات المشاريع: العمل على تطوير استراتيجيات المشاريع والموافقة عليها، مع ضمان وجود تقييمات مخاطر كافية وعمليات تدقيق مناسبة.

3. التواصل مع مجلس الإدارة: العمل كحلقة وصل بين المجلس والإدارة التنفيذية لنقل حالة المشاريع والمخاطر والفرص المتاحة للنمو أو التحسين.

4. التفاعل مع أصحاب المصلحة الخارجيين: الانخراط مع أصحاب المصلحة الخارجيين لتعزيز العلاقات التي تدعم نجاح المشاريع، بما في ذلك الهيئات الحكومية وقادة المجتمع والشركاء في الصناعة.

5. تقديم المشورة بشأن تخصيص الموارد: تقديم المشورة حول تخصيص رأس المال والموارد بهدف تحسين كفاءة تنفيذ المشاريع وضمان تحقيق الأهداف المالية.

6. إدارة المخاطر: تسهيل عمليات إدارة المخاطر من خلال تقييم المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات فعالة للتخفيف منها.

7. توجيه الفريق التنفيذي: تقديم التوجيه والدعم للفريق التنفيذي، مع التركيز على تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية.

8. تعزيز الابتكار والاستدامة: تشجيع تبني أساليب مبتكرة وتعزيز الاستدامة في تنفيذ وإدارة المشاريع.

9. تحليل الديناميات المالية: إجراء تحليلات مالية دقيقة تشمل إعداد الميزانيات، والتوقعات المالية، وتحليل الاستثمارات لضمان الاستخدام الأمثل للموارد.

10. تطوير الثقافة المؤسسية: تعزيز ثقافة المساءلة والأداء العالي داخل الفرق التنفيذية.

11. التنسيق بين الفرق: العمل على تنسيق الجهود بين الفرق المتعددة لضمان تحقيق الأهداف المشتركة.

12. تقديم تقارير دورية: إعداد وتقديم تقارير دورية لمجلس الإدارة حول تقدم المشاريع والتحديات والفرص.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة

1. خبرة لا تقل عن 15 عامًا: يجب أن يكون لدى المرشح خبرة واسعة لا تقل عن 15 عامًا في المناصب الإدارية العليا ضمن قطاع البنية التحتية أو المشاريع الضخمة.

2. سجل حافل في إدارة المشاريع: يمتلك المرشح سجلًا مثبتًا من النجاح في توجيه وإدارة مشاريع كبيرة تتجاوز ميزانيتها مليار دولار.

3. فهم عميق لحوكمة الشركات: يجب أن يكون لدى المرشح فهم عميق لأطر الحوكمة التنظيمية ومتطلبات الامتثال المتعلقة بالمشاريع الضخمة.

4. مهارات تحليلية قوية: القدرة على تقييم الديناميات المعقدة للمشاريع، وتحديد المخاطر، وتنفيذ استراتيجيات التخفيف الفعالة.

5. خبرة في إدارة أصحاب المصلحة: القدرة على التعامل مع مجموعات متنوعة، بما في ذلك الهيئات الحكومية والمؤسسات المالية وممثلي المجتمع.

6. مهارات تفاوض متقدمة: الخبرة في التفاوض على الاتفاقيات التعاقدية المعقدة وشراكات الأعمال.

7. إبداع في تنفيذ المشاريع: سجل مثبت في تعزيز أساليب مبتكرة وتعزيز الاستدامة خلال تنفيذ وإدارة المشاريع.

8. كفاءة في الإدارة المالية: القدرة على إعداد الميزانيات، وإجراء التوقعات المالية، وتحليل الاستثمارات.

9. قدرات قيادية قوية: القدرة على توجيه وتطوير فرق الإدارة التنفيذية وتعزيز ثقافة الأداء العالي.

المهارات التقنية المطلوبة

1. إدارة المشاريع: معرفة متقدمة بأساليب وتقنيات إدارة المشاريع الحديثة.

2. تحليل البيانات المالية: القدرة على تحليل البيانات المالية واستخدامها في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

3. استخدام البرمجيات المتخصصة: إلمام بالأدوات والبرامج المستخدمة في إدارة المشاريع والبناء.

4. تقييم المخاطر: مهارات في تقييم وإدارة المخاطر المحتملة التي قد تواجه المشاريع.

5. التفاوض: مهارات تقنية في التفاوض، خاصة في سياق العقود والشراكات.

6. التخطيط الاستراتيجي: القدرة على تطوير وتنفيذ خطط استراتيجية فعالة تساهم في تحقيق الأهداف المؤسسية.

المهارات الشخصية والقيادية

1. التفكير الاستراتيجي: القدرة على رؤية الصورة الكبيرة وتوجيه الجهود نحو الأهداف طويلة الأمد.

2. مهارات التواصل: قدرة فعالة على التواصل مع مختلف الأطراف في بيئة العمل.

3. القدرة على بناء العلاقات: مهارات قوية في بناء علاقات فعالة مع الشركاء وأصحاب المصلحة.

4. المرونة: القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة والتحديات الجديدة في بيئة العمل.

5. التحفيز الذاتي: القدرة على العمل بشكل مستقل وتحفيز الآخرين لتحقيق الأداء العالي.

6. القدرة على اتخاذ القرارات: اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على تحليل شامل للبيانات والمعلومات المتاحة.

بيئة العمل وثقافة الشركة

تعتبر الشركة بيئة عمل ديناميكية ومبتكرة، حيث تُشجع على التعاون والابتكار في جميع جوانب العمل. تتميز الثقافة المؤسسية بالشفافية والتواصل المفتوح، مما يعزز من الانخراط والمشاركة الفعالة بين جميع الموظفين. تُولي الشركة أهمية كبيرة للاستدامة وتحقيق التوازن بين النجاح الاقتصادي والمسؤولية الاجتماعية، مما يجعلها مكانًا مفضلًا للموهوبين الذين يسعون للانخراط في مشاريع ذات تأثير إيجابي. توفر الشركة أيضًا بيئة عمل داعمة تتسم بالتنوع والشمولية، حيث تُعزز من مساهمات الأفراد من خلفيات ثقافية وتجريبية مختلفة.

فرص التطور والنمو المهني

تسعى الشركة إلى دعم تطوير موظفيها من خلال توفير فرص التدريب والتطوير المهني المستمر. يتمتع الموظفون بفرص للارتقاء في مسيرتهم المهنية من خلال المشاركة في مشاريع رائدة وتحديات جديدة، مما يساهم في تعزيز مهاراتهم ومعارفهم. كما تُعتبر الشركة منصة مثالية لبناء شبكة من العلاقات المهنية القوية، حيث يمكن للموظفين التواصل مع قادة الصناعة والخبراء في مجالاتهم. تركز الشركة على تعزيز ثقافة التعلم المستمر، مما يتيح للموظفين الفرصة للاطلاع على أحدث الاتجاهات والتقنيات في قطاع البنية التحتية والمشاريع الضخمة.