Finance Manager – Operations

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي

يُعتبر مدير المالية - العمليات أحد الأدوار الحيوية في شركة "مشاريع الترفيه السعودية" SEVEN، حيث يعمل كحلقة وصل أساسية بين القطاع المالي وإدارة العمليات. يستند هذا الدور إلى تقديم القيادة المالية والرؤى الاستراتيجية لدعم الفرق الإدارية في المواقع الترفيهية. في ظل النمو المتسارع لصناعة الترفيه في المملكة العربية السعودية، يكتسب هذا المنصب أهمية خاصة للمساهمة في تحقيق أهداف الربحية وتحسين التكاليف عبر جميع وجهات الترفيه. يسعى المدير المالي إلى تعزيز الأداء المالي من خلال تحليل النتائج المالية، مما يساهم في اتخاذ قرارات مستنيرة تدعم نجاح الشركة في بيئة تنافسية متزايدة.

المهام والمسؤوليات الرئيسية بالتفصيل

1. إدارة الأداء المالي للوجهات: يتولى المدير المالي مسؤولية الأداء المالي للوجهات المخصصة من خلال إدارة النتائج المالية، وتحليل مصادر الإيرادات بما في ذلك التذاكر، والمواد الغذائية والمشروبات، والتجزئة، والمعالم الترفيهية. يتعين عليه مراقبة التكاليف التشغيلية وتحفيز الإجراءات اللازمة لتحقيق أهداف الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA).

2. الشراكة المالية في الأعمال: يعمل كموثوق مالي للمديرين في المواقع والعمليات، حيث يشارك في مناقشات التخطيط العملياتي، ويترجم البيانات المالية إلى رؤى قابلة للتنفيذ، مما يؤثر على اتخاذ القرارات في مراحل الفكرة بدلاً من مجرد التحقق من الأرقام.

3. تحليل المؤشرات التشغيلية: يقوم بتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الإنفاق لكل زائر، والحضور مقارنة بالتوقعات، والإيرادات لكل زائر، ونسبة تكاليف العمالة، وهوامش المواد الغذائية والمشروبات، ويقوم بتقديم توصيات لتحسين الأداء.

4. دعم إعداد الميزانية والتوقعات: يتعاون مع مديري المواقع لتطوير ميزانيات وتوقعات دقيقة، مع الأخذ بعين الاعتبار أنماط الموسم، والتقويمات الحدثية، والقدرة التشغيلية في الخطط المالية، ويقدم تحليلات للانحرافات مع توصيات تصحيحية.

5. تحفيز تحسين التكاليف: يحدد الفرص لتقليل التكاليف التشغيلية دون التأثير على تجربة الضيوف، من خلال تحليل كفاءة جدولة العمالة، ومراقبة تكاليف الموردين، وتنفيذ مبادرات للسيطرة على التكاليف بالتعاون مع قيادة العمليات.

6. ضمان الضوابط المالية: يقوم بالإشراف على إجراءات التعامل مع النقد في المواقع، ومراقبة إدارة المخزون وتقليل الفاقد، وضمان الامتثال للسياسات المالية، ودعم التدقيقات الداخلية والخارجية للمناطق التشغيلية.

7. تطوير الفريق وقيادته: يتولى تطوير وتحفيز فريق المحللين الماليين للعمليات من خلال تحديد الأهداف، وتقديم التوجيه والإرشاد، وبناء فريق عالي الأداء يساهم في خلق قيمة للشركة.

8. قيادة فريق المالية للعمليات: يدير الفريق المالي للعمليات من خلال توجيه التقارير المباشرة، وتحديد الأولويات، وضمان تسليم التحليلات المالية والتقارير في الوقت المناسب لدعم عمليات المواقع.

9. التأثير من دون سلطة: يعمل على بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة غير الماليين، مما يضمن حصوله على مقعد في الطاولة للنقاشات الاستراتيجية، ويضع المالية كشريك تجاري ذو قيمة بدلاً من مجرد حارس للمدخلات المالية.

10. الاحتفاء بالقرارات المستندة إلى البيانات: يعزز استخدام الرؤى المالية في التخطيط العملياتي، ويقدم أدوات تحليلية ولوحات معلومات، ويقوم بتدريب مديري العمليات على تفسير المؤشرات المالية.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة

1. الحصول على درجة بكاليوس في المالية أو المحاسبة أو ما يعادلها كحد أدنى.
2. شهادات مهنية مثل محاسب إداري معتمد (يفضل) أو محاسب قانوني معتمد (ميزة إضافية).
3. خبرة عملية تتراوح بين 6 إلى 7 سنوات في مجال المالية مع تعرض كبير للعمليات.
4. معرفة عميقة بالممارسات المالية والمبادئ المحاسبية.
5. خبرة سابقة في بيئات العمل ذات الطابع العام أو الترفيهي تعتبر ميزة.
6. القدرة على تحليل البيانات المالية والتقنية بدقة.
7. الإلمام بالأدوات المالية الحديثة وأنظمة التخطيط المالي.

المهارات التقنية المطلوبة

1. مهارات متقدمة في تحليل البيانات المالية واستخدام البرمجيات المالية.
2. القدرة على إعداد وتحليل التقارير المالية بشكل دقيق.
3. إلمام بالتخطيط المالي وإعداد الميزانيات.
4. معرفة قوية بمؤشرات الأداء الرئيسية وتحليلها.
5. مهارات استخدام برامج Excel المتقدمة وأدوات تحليل البيانات.
6. القدرة على استخدام أدوات التخطيط والتقارير المحاسبية.
7. مهارات في إدارة المخزون والتكاليف.

المهارات الشخصية والقيادية

1. مهارات تواصل قوية تتيح التفاعل الفعال مع الفرق المختلفة وأصحاب المصلحة.
2. القدرة على العمل تحت الضغط واتخاذ القرارات السريعة.
3. مهارات قيادية لتحفيز وتطوير الفريق.
4. التفكير الاستراتيجي والقدرة على رؤية الصورة الكبيرة.
5. مهارات حل المشكلات والتفكير النقدي.
6. القدرة على بناء علاقات مهنية قوية والمساهمة في بيئة عمل تعاونية.

بيئة العمل وثقافة الشركة

تتميز شركة "مشاريع الترفيه السعودية" SEVEN ببيئة عمل ديناميكية ومبتكرة، حيث تُعتبر الثقافة التنظيمية محورًا أساسيًا في تعزيز الأداء والابتكار. تُشجع الشركة على التعاون بين الفرق وتقدير التنوع، حيث تسعى لبناء بيئة عمل تعزز الإبداع والتفاعل الإيجابي. كما تدعم الشركة موظفيها من خلال برامج تدريبية وتطوير مهني مستمر، مما يساهم في تعزيز المهارات الفردية والجماعية. تسعى SEVEN لتقديم تجارب استثنائية لزوارها، مما يعكس التزامها بتقديم أعلى معايير الجودة في صناعة الترفيه.

فرص التطور والنمو المهني

تُقدم شركة SEVEN فرصًا واسعة للتطور والنمو المهني للموظفين، حيث تعتمد على استراتيجيات تعليمية متكاملة تهدف إلى تعزيز المهارات والكفاءات. يمكن للموظفين الاستفادة من برامج التدريب المتخصصة، ورش العمل، وفرص التوجيه والإرشاد من قبل خبراء في المجال. كما تُشجع الشركة على التقدم الوظيفي من خلال توفير مسارات واضحة للترقية، مما يتيح للعاملين إمكانية تحقيق طموحاتهم المهنية. تقدم SEVEN بيئة مشجعة للنمو الشخصي والمهني، حيث يُعتبر كل موظف جزءًا أساسيًا من رحلة النجاح والابتكار في صناعة الترفيه.