مدير تقدير إدارة المرافق (تكلفة دورة الحياة والنفقات التشغيلية)

تعتبر وظيفة مدير تقدير إدارة المنشآت (تقدير تكاليف دورة الحياة والتكاليف التشغيلية) من المناصب الحيوية في تطوير مشروعات إدارة المنشآت بالمملكة العربية السعودية. يساهم هذا الدور في تعزيز اتخاذ القرارات الاستراتيجية من خلال توفير نماذج دقيقة لتكاليف التشغيل، مما يدعم التخطيط المالي والنمذجة الاقتصادية لمشروعات تطويرية رئيسية. يتمثل الهدف الأساسي من هذا الدور في تقديم تقديرات مستندة إلى البيانات لتكاليف إدارة المنشآت، بما في ذلك دمج التكاليف الرأسمالية والتشغيلية لدعم تقديرات التكلفة الشاملة، والهندسة القيمية، وتقييم الاستثمارات وفقاً لمتطلبات طلبات تقديم العروض. يعد هذا الدور محورياً في تحسين فعالية التكلفة، مما يسهم في تعزيز القدرة التنافسية للمشروعات في الأسواق المحلية والدولية.

المهام والمسؤوليات الرئيسية:

1. تقدير تكاليف دورة الحياة ونمذجة التكاليف التشغيلية
   يقوم مدير التقدير بتطوير نماذج تفصيلية لتكاليف التشغيل تشمل جميع جوانب إدارة المنشآت، مثل الصيانة الفنية (صيانة أنظمة التكييف والميكانيكا والكهرباء) والصيانة العامة (التنظيف، الأمن، إدارة النفايات، تنسيق الحدائق) وكذلك المرافق العامة (الكهرباء، الماء، التبريد المركزي). كما يقوم بإعداد نماذج تكاليف دورة الحياة التي تدمج دورات الصيانة واستراتيجيات الاستبدال وخطط دورة حياة الأصول.

2. تقديم المدخلات لنماذج المالية (وظيفة حيوية)
   يقدم المدخلات الهيكلية لنماذج المالية، بما في ذلك التكاليف التشغيلية السنوية لكل متر مربع، وتكاليف الاستبدال على مدار دورة الحياة، والملفات الزمنية للتكاليف على المدى الطويل (20-30 سنة). كما يتعاون مع المستشارين الماليين لدعم حسابات القيمة الحالية الصافية والعائد الداخلي، ونماذج التدفقات النقدية المخصومة وتحليل الحساسية والسيناريوهات.

3. التخطيط القائم على الأصول
   يقوم بتفكيك المشروعات إلى أنظمة وأجزاء الأصول، مثل أنظمة التكييف، الأنظمة الكهربائية، الواجهات، النقل الرأسي، والأصول العامة والبنية التحتية. يقوم بتعريف أنظمة الصيانة، وتكرار الاستبدال، وتكاليف الوحدات والمعايير. كما يضمن توافق هياكل التكاليف مع حسابات العميل وأنظمة تقارير التكاليف.

4. المقارنة المرجعية وإدارة البيانات
   يقوم بتطوير وصيانة قاعدة بيانات لتكاليف إدارة المنشآت تشمل التكاليف التاريخية، والمعايير الإقليمية (داخل المملكة ودول الخليج)، وأسعار المُوردين ومقدمي الخدمات. كما يوفر مقارنات مرجعية لدعم قرارات التصميم والاستثمار.

5. دعم التصميم والهندسة القيمية
   يدعم فرق التصميم من خلال تقييم الآثار التشغيلية للاختيارات التصميمية، ويقدم المشورة حول الحلول الاقتصادية المستدامة. يشارك في ورش العمل الخاصة بالهندسة القيمية، حيث يقوم بتحديد وفورات التكاليف التشغيلية وفوائد دورة الحياة للبدائل.

6. نموذج المخاطر والسيناريوهات
   يقوم بتحديد المخاطر المتعلقة بتقلب تكاليف الصيانة، وتغير أسعار المرافق، وعدم اليقين في أداء الأصول. يدعم التحليل الكمي للمخاطر من خلال تقديم المدخلات المتعلقة بالتكاليف التشغيلية، ويعد نماذج السيناريو (أفضل حالة / أسوأ حالة / الأكثر احتمالاً).

7. التقارير والمخرجات
   يقوم بإعداد تقارير تكاليف دورة الحياة، وتوقعات التكاليف التشغيلية، وخطط تكاليف الأصول، ولوحات معلومات تكاليف إدارة المنشآت. يضمن توافق المخرجات مع معايير تقارير العملاء ومتطلبات التدقيق والتوثيق.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة:

1. شهادة بكاليوس في الهندسة الميكانيكية أو الكهربائية أو تقدير الكميات.
2. خبرة لا تقل عن 15 سنة في إدارة تقدير التكاليف لمشروعات إدارة المنشآت.
3. الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المنشآت (CFM) أو شهادة المساحين المعتمدين (MRICS) تعد ميزة كبيرة.
4. معرفة عميقة بأساليب تقدير التكاليف والتخطيط المالي.
5. القدرة على العمل ضمن فرق متعددة التخصصات وتحقيق الأهداف المشتركة.
6. إجادة استخدام البرامج والتطبيقات المتعلقة بالتكاليف والنمذجة المالية.
7. معرفة جيدة بالمعايير المحلية والدولية في إدارة المنشآت.

المهارات التقنية المطلوبة:

1. مهارات قوية في تحليل البيانات والنمذجة المالية.
2. إتقان برامج Excel وAutoCAD وMS Project.
3. معرفة في تقنيات تقدير التكاليف وتحليل المخاطر.
4. القدرة على تطوير نماذج التكاليف الشاملة (WLC).
5. إلمام بالمعايير والممارسات الجيدة في إدارة المنشآت.
6. قدرة على استخدام أدوات إدارة المشاريع وتخطيط الموارد.

المهارات الشخصية والقيادية:

1. مهارات تواصل فعالة وقدرة على التعاون مع فرق العمل.
2. مهارات تنظيمية وإدارية قوية.
3. قدرة على التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
4. مهارات حل المشكلات والابتكار.
5. قدرة على إدارة الوقت والموارد بكفاءة.
6. مهارات قيادية لتحفيز الفريق وتحقيق الأهداف.

بيئة العمل وثقافة الشركة:

تعتبر شركة Takamul PMC من الشركات الرائدة في مجال إدارة المشروعات في المملكة العربية السعودية، حيث تولي أهمية كبيرة لخلق بيئة عمل تشجع على الابتكار والتطوير المهني. تسعى الشركة إلى بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التعاون والتواصل الفعّال، مما يسهم في تعزيز روح الفريق وتحقيق الأهداف المشتركة. تعمل الشركة على توفير بيئة عمل مرنة تدعم التوازن بين الحياة العملية والشخصية، مع التركيز على أهمية التدريب والتطوير المستمر للموظفين.

فرص التطور والنمو المهني:

تقدم Takamul PMC فرصًا متنوعة للنمو المهني والتطور، من خلال برامج تدريبية متقدمة وورش عمل تهدف إلى تعزيز المهارات الفنية والإدارية للموظفين. كما توفر الشركة مسارات واضحة للتقدم الوظيفي، مما يتيح للموظفين فرصة بناء مسيرة مهنية ناجحة في مجال إدارة المنشآت. تلتزم الشركة برفع مستوى الكفاءة والاحترافية لدى موظفيها، مما يساهم في تعزيز مكانتها في سوق العمل المحلي والإقليمي.