Corporate Governance Director

تعتبر وظيفة مدير الحوكمة المؤسسية من المناصب الحيوية في شركة Lifera، حيث يلعب هذا الدور دورًا رئيسيًا في تطوير وتعزيز أطر الحوكمة المؤسسية، مما يسهم في تحقيق الشفافية والمساءلة اللازمة لتوجيه القرارات الاستراتيجية. في ظل التوجهات الحديثة نحو تعزيز الحوكمة في المؤسسات، تعتبر هذه الوظيفة فرصة مميزة للمهنيين في السوق السعودي لتعزيز مهاراتهم والمساهمة في تحسين بيئة الأعمال. يتولى مدير الحوكمة مسؤولية توجيه استراتيجيات الحوكمة بما يتماشى مع أفضل الممارسات العالمية، مما يسهم في تعزيز فعالية الأداء المؤسسي ويعزز سمعة الشركة في السوق.

المهام والمسؤوليات الرئيسية:

1. تطوير أطر الحوكمة: قيادة عملية تطوير وتحسين مستمر لأطر الحوكمة المؤسسية والهياكل والتوجيهات، مما يضمن توافقها مع احتياجات الشركة وأفضل الممارسات المعمول بها.

2. إعداد الميزانية السنوية: تطوير الميزانية السنوية بما يتماشى مع الخطط والاحتياجات، وضمان الاستخدام الفعال للميزانية وتقديم تقارير دقيقة عن أي انحرافات.

3. تصميم هياكل الحوكمة: تصميم والإشراف على الهياكل التنظيمية للحوكمة، مما يضمن وضوح المهام، والأدوار، وسلطات اتخاذ القرار عبر مختلف الوظائف.

4. إقامة إطار تفويض السلطة: إنشاء وصيانة أطر تفويض السلطة لضمان وضوح حقوق اتخاذ القرار، والمساءلة، وآليات التصعيد.

5. تحديد أطر اتخاذ القرار: تعريف وتوحيد أطر اتخاذ القرار وعمليات الموافقة، لضمان الكفاءة والشفافية والاتساق عبر جميع أقسام Lifera.

6. مراجعة السياسات الحوكمة: الإشراف على تطوير والمراجعة الدورية لسياسات وأطر الحوكمة، مما يضمن وضوحها وقابليتها للاستخدام والتوافق عبر الوظائف.

7. تقييم فعالية الحوكمة: تقييم فعالية ممارسات وهياكل الحوكمة، مع تحديد الفجوات ودفع التحسينات لتعزيز المساءلة والأداء.

8. تعزيز مبادئ الحوكمة: قيادة عملية اعتماد مبادئ وممارسات الحوكمة عبر Lifera، مما يضمن فهمًا وتطبيقًا متسقين.

9. متابعة الممارسات الرائدة: متابعة أفضل الممارسات لتمكين التحسين المستمر للأنظمة والعمليات والسياسات ذات الصلة.

10. تخطيط القوى العاملة: قيادة عملية التخطيط الفعال للقوى العاملة في هذا المجال وضمان تأهيل الفريق من خلال التوظيف، والتدريب، والتطوير، وإدارة الأداء، والحفاظ على مستوى عالٍ من انخراط الموظفين وتحفيزهم.

11. بناء شبكات استراتيجية: تحديد وبناء وتعزيز الشبكات الاستراتيجية التي تمكّن من تحقيق الأهداف الاستراتيجية والوظيفية ذات الصلة.

12. مراجعة التقارير: مراجعة والموافقة على تقارير التقدم، مع تسليط الضوء على التحديثات والرؤى الرئيسية، وضمان التواصل السليم مع الأطراف المعنية ذات الصلة.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة:

1. الشهادة الجامعية: درجة بكاليوس في إدارة الأعمال، أو الإدارة العامة، أو القانون، أو المالية، أو أي مجال ذي صلة.

2. الشهادة العليا: يفضل الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال، أو الإدارة العامة، أو القانون، أو المالية، أو أي مجال ذي صلة.

3. الشهادة المهنية: يفضل الحصول على شهادة محترف حوكمة معتمد (CGP) أو ما يعادلها.

4. خبرة العمل: من 10 إلى 12 عامًا من الخبرة ذات الصلة في مجال الحوكمة المؤسسية، أو شؤون المجلس، أو المجالات ذات الصلة (مثل السياسة، دعم الاستراتيجية، أو الحوكمة المؤسسية).

5. التواصل الفعال: القدرة على التواصل بوضوح وفعالية مع الأطراف المعنية المختلفة.

6. القدرة على التحليل: مهارات تحليلية متقدمة لتقييم الهياكل والممارسات الحوكمة.

7. إدارة الوقت: القدرة على إدارة الوقت بفعالية وتحديد الأولويات في بيئة عمل ديناميكية.

المهارات التقنية المطلوبة:

1. أطر الحوكمة المؤسسية: معرفة شاملة بأطر الحوكمة المؤسسية والهياكل.

2. تقييم الحوكمة: القدرة على إجراء تقييمات دقيقة لتحليل الفجوات في ممارسات الحوكمة.

3. أطر تفويض السلطة: فهم عميق لأطر تفويض السلطة وآليات المساءلة.

4. تطوير السياسات: مهارات في تطوير وتفسير سياسات الحوكمة.

5. إدارة المشاريع: خبرة في إدارة المشاريع لضمان تنفيذ المبادرات الحوكمة بنجاح.

6. استخدام التكنولوجيا: القدرة على استخدام أدوات التكنولوجيا الحديثة لدعم أنظمة الحوكمة.

7. التقارير والتحليلات: مهارات قوية في إعداد التقارير وتحليل البيانات ذات الصلة.

المهارات الشخصية والقيادية:

1. القيادة الاستراتيجية: القدرة على توجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

2. التأثير والإقناع: مهارات في التأثير والإقناع لبناء توافق الآراء بين الأطراف المعنية.

3. حل المشكلات: القدرة على تحليل المشكلات المعقدة وتقديم حلول فعالة.

4. المرونة: القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل.

5. التفكير النقدي: مهارات التفكير النقدي لتقييم الممارسات وتقديم التحسينات.

6. الذكاء العاطفي: فهم عميق للعواطف وكيفية إدارتها في بيئات العمل.

بيئة العمل وثقافة الشركة:

تعتبر Lifera مكانًا مميزًا للعمل، حيث تتميز بثقافة مؤسسية قائمة على الابتكار والشفافية والتعاون. تسعى الشركة إلى خلق بيئة عمل تحفز على الإبداع وتعزز من روح الفريق، مما يمكن الموظفين من التعبير عن آرائهم والمساهمة بأفكار جديدة. تركز Lifera على الاستثمار في موظفيها من خلال تقديم فرص التدريب والتطوير المستمر، مما يسهم في تعزيز مهاراتهم ويزيد من رضاهم الوظيفي. كما أن الشركة تؤمن بأهمية التنوع والشمول، حيث تسعى إلى خلق بيئة عمل تعكس تنوع المجتمع السعودي.

فرص التطور والنمو المهني:

تقدم Lifera مجموعة واسعة من الفرص للتطور والنمو المهني لموظفيها. من خلال برامج التدريب المتقدمة وورش العمل المتخصصة، يتمكن الموظفون من تعزيز مهاراتهم واكتساب معرفات جديدة تساهم في تقدمهم الوظيفي. كما تشجع الشركة على المشاركة في مشاريع استراتيجية تمثل تحديات جديدة، مما يوفر فرصًا للابتكار والتعلم. بالإضافة إلى ذلك، تتيح Lifera للموظفين فرص التقدم إلى مناصب قيادية، مما يعكس التزامها بتطوير القيادات المستقبلية في مجال الحوكمة المؤسسية.