Associate Director Governance

نبذة شاملة عن الوظيفة وأهميتها في السوق السعودي

تعتبر وظيفة "مدير مساعد لقسم الحوكمة" في شركة "ريد سي جلوبال" من المناصب الحيوية التي تساهم في تعزيز فعالية الحوكمة المؤسسية في المملكة العربية السعودية. يقع على عاتق هذا الدور المسؤولية الكبيرة في قيادة تطوير وتطبيق أنظمة الحوكمة المؤسسية بما يتماشى مع الممارسات الرائدة والمتطلبات التنظيمية المستجدة. يعكس هذا الدور أهمية الحوكمة الجيدة في تعزيز الشفافية والمساءلة داخل مختلف الكيانات والمشاريع، مما يسهم في بناء الثقة بين الأطراف المعنية ويعزز من مكانة الشركة في السوق. في ظل التطورات السريعة التي يشهدها الاقتصاد السعودي، تصبح الحاجة إلى كفاءات متخصصة في مجال الحوكمة أمرًا ضروريًا لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتعزيز الاستدامة.

المهام والمسؤوليات الرئيسية بالتفصيل

المشاركة في تحديد الأهداف والمبادرات والخطط:

يتطلب من مدير الحوكمة المساهمة الفعّالة في وضع الأهداف الاستراتيجية والخطط التنفيذية، ومتابعة تنفيذها لضمان تحقيق النتائج المرجوة.

إدارة الأنشطة والعمليات اليومية:

يشمل ذلك تنسيق الأنشطة اليومية وضمان تنفيذ السياسات والإجراءات بشكل فعّال، مع تقديم توصيات لتحسين الأداء عند الحاجة.

دعم تطوير وإدارة الموارد المالية والبشرية:

يتطلب من المدير المساعدة في التخطيط للميزانية السنوية وتوزيع الموارد البشرية بشكل يضمن تحقيق الكفاءة والفعالية.

توجيه ودعم الموظفين:

يجب على المدير تقديم الدعم والتوجيه للموظفين، وتعزيز مهاراتهم لتحسين الأداء العام للفريق.

قيادة تطوير أنظمة الحوكمة:

يتولى المدير مسؤولية تصميم وتطوير الأطر والأنظمة الحوكمة، بما في ذلك إعداد الميثاقات والبروتوكولات ومتطلبات التقارير والسياسات الداخلية.

مراجعة الأطر والأنظمة المقترحة:

يشمل ذلك إجراء مراجعات شاملة للأطر والأنظمة المقترحة وتقديم الملاحظات النهائية قبل اعتمادها.

إدارة تطبيق الحوكمة عبر الكيانات المختلفة:

يتطلب من المدير ضمان تطبيق الأنظمة والأطر الحوكمة بشكل متسق عبر جميع المشاريع والكيانات، ودعم الإدارة العليا في ذلك.

مراقبة الالتزام بالحوكمة:

يجب على المدير الإشراف على الالتزام بالحوكمة المؤسسية وضمان الامتثال للقوانين واللوائح، ومعالجة أي مخالفات قد تحدث.

مراجعة السجلات القانونية:

يتطلب من المدير مراجعة وصيانة السجلات القانونية الأساسية لضمان صحتها وتحديثها باستمرار.

تقديم الاستشارات والخبرات:

يجب على المدير تقديم المشورة المتخصصة في مجالات الحوكمة المختلفة لجميع الأطراف المعنية.

التعاون مع المستشارين الخارجيين:

يتطلب من المدير العمل بالتعاون مع المستشارين الخارجيين لبحث القضايا المتعلقة بالحوكمة وتحقيق الأهداف المشتركة.

المتطلبات والمؤهلات المطلوبة

1. درجة بكاليوس في مجال العلوم الاجتماعية، ويفضل أن تكون في إدارة الأعمال أو الحوكمة المؤسسية أو ما يعادلها.

2. خبرة لا تقل عن 12 عامًا في مجالات ذات صلة، مع تفضيل الخبرة في الحوكمة المؤسسية.

3. درجة ماجستير في مجال العلوم الاجتماعية، ويفضل أن تكون في إدارة الأعمال أو الحوكمة المؤسسية أو تخصصات ذات صلة.

4. معرفة عميقة بأفضل الممارسات في مجال الحوكمة المؤسسية وأنظمة الامتثال.

5. خبرة في التعامل مع الأطر التنظيمية المحلية والدولية المتعلقة بالحوكمة.

6. قدرة على تحليل البيانات وتقديم تقارير دقيقة وشاملة.

7. مهارات ممتازة في التواصل الكتابي والشفهي باللغة العربية والإنجليزية.

المهارات التقنية المطلوبة

1. إتقان برامج Microsoft Office، وخاصة Excel وPowerPoint، لإنشاء تقارير وعروض تقديمية فعالة.

2. فهم قوي للأنظمة القانونية والتنظيمية المتعلقة بالحوكمة.

3. مهارات تحليل البيانات واستخدام أدوات التحليل المناسبة.

4. قدرة على تطوير سياسات وإجراءات الحوكمة بشكل فعّال.

5. معرفة بأدوات إدارة المشاريع وطرق التنفيذ الفعالة.

المهارات الشخصية والقيادية

1. مهارات قيادية قوية وقدرة على تحفيز وتوجيه الفرق.

2. قدرة على بناء علاقات عمل مهنية مع مختلف الأطراف المعنية.

3. مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

4. التفكير النقدي والابتكاري في تطوير الحلول.

5. قدرة على العمل تحت الضغط وتحقيق الأهداف ضمن المواعيد المحددة.

بيئة العمل وثقافة الشركة

تسعى شركة "ريد سي جلوبال" إلى خلق بيئة عمل إيجابية تعزز من الابتكار والتعاون بين الموظفين. تتميز ثقافة الشركة بالشفافية والاحترام المتبادل، حيث يتم تشجيع الموظفين على تقديم أفكارهم ومقترحاتهم. تسعى الشركة لتوفير بيئة عمل مرنة تدعم التوازن بين الحياة العملية والشخصية، مما يسهم في تعزيز الإنتاجية والرفاهية العامة للموظفين.

فرص التطور والنمو المهني

تؤمن شركة "ريد سي جلوبال" بأهمية التطوير المهني المستمر لموظفيها، حيث تقدم برامج تدريبية متطورة وورش عمل لتعزيز المهارات القيادية والتقنية. كما توفر الشركة فرصًا للتقدم الوظيفي من خلال تقييم الأداء المستمر وتحديد المسارات الوظيفية المناسبة. من خلال الاستثمار في تطوير موظفيها، تهدف الشركة إلى تحقيق نجاح مستدام وزيادة رضا الموظفين.